2025年，湖南高速集团财务有限公司（以下简称“公司”）坚持“依托集团、服务实体、回馈社会”的理念，始终坚守依法诚信、合规稳健经营底线，以优质金融服务助力集团高质量发展的同时，主动践行社会责任，为湖南高速公路事业稳健发展注入金融动能。

一、聚焦主责主业，精准服务集团发展

公司始终贯彻“立足金融服务，助力集团发展”的经营宗旨，充分发挥公司的金融服务功能，为实体经济提供有力支持。

（一）优化信贷配置，服务主业建设

公司围绕集团高速公路建设、运营管理核心业务，结合各成员单位经营特点，定制差异化信贷服务方案，丰富业务品类，满足成员单位资金需求。持续加大信贷投放力度，截至2025年12月末，贷款余额达63.58亿元，创历史新高，为集团提供坚实资金保障。

（二）压降融资成本，提升资金使用效益

公司一是积极扩大服务覆盖面，致力于服务更多的成员单位。通过优化业务流程、提升服务效率，让更多成员单位享受到便捷、高效的金融服务。二是通过降低贷款利率，降低集团及成员单位的资金使用成本，全年累计加权贷款利率为2.30%（含税），大幅低于同期LPR，为成员单位直接降低融资成本4896.26万元（相较LPR）。

（三）夯实结算职能，提升资金管理效能

公司紧紧围绕集团“资金池”建设，不断优化归集模式、畅通结算渠道，资金集中管理水平稳步提升。2025年公司以提升服务质量为导向，持续升级结算系统，提升自动化、智能化水平，全面开通了对私批量与单笔支付业务，支付效率显著提升，金融基础服务能力更加凸显。

二、扎实开展主题教育，维护消费者权益

公司坚持合规经营与普惠服务并重，常态化开展金融知识普及，筑牢风险防范防线，切实维护金融消费者合法权益。

（一）普及金融知识，提升公众风险意识

紧扣金融消费者权益保护工作要求，围绕金融知识、风险防范、权益保障等内容，通过制作宣传海报、推送学习资料、设置咨询窗口、进大学、进社区等方式，面向企业职工、社会群众普及金融常识，引导树立理性金融消费观念，提升群众风险识别与自我保护能力，营造安全健康的金融环境。

（二）开展防非宣传，筑牢反诈防护屏障

聚焦防范和打击非法集资工作，组织开展“守住钱袋子·护好幸福家”主题宣传月活动，通过线下海报宣传、线上知识推送、积极参加知识答题赛等方式，因地制宜开展宣传教育活动，引导树立“拒绝高息诱惑、远离非法金融”的防范意识，强化全员守法合规观念，凝聚防范化解非法金融风险的社会合力，守护群众财产安全。

三、强化党建引领，完善内部治理体系

公司坚持党建引领发展，把党的领导融入公司治理全流程，以高质量党建夯实经营根基，涵养清正廉洁的干事氛围。

（一）筑牢思想根基，推动党建业务融合

以思想政治建设为抓手，常态化开展政治理论学习，严格落实中央八项规定精神，不断提升党员干部政治素养。创新党建工作载体，组建“一岗一区两队”，推动党务、业务双向融合，打造懂党建、精业务的复合型骨干队伍，实现党建工作与经营管理同部署、同推进、同落实。

（二）深化廉政建设，筑牢廉洁自律防线

常态化开展廉政专题学习、警示教育、交流研讨，紧盯关键岗位、重点环节强化廉洁风险排查，完善防控举措，引导干部职工知敬畏、守底线，营造风清气正、干事创业的良好政治生态，保障公司平稳健康运营。

四、严守风险底线，筑牢稳健经营屏障

公司牢固树立风险为本理念，构建全流程风险防控体系，统筹信用、操作等各类风险，保障国有资产安全。

（一）健全全面风险管理体系

将风险管控贯穿业务全链条，着力加强合规风险管理，审慎防范流动性风险，严格管控操作风险，有效应对市场风险与信用风险，同时强化反洗钱风险管理。通过精细化风险管控，实现国有资产保值增值，严守资产质量底线，全年实现“零案件、零事故、零泄密”，保障公司经营安全稳定。

（二）完善内控审计监督机制

持续健全制度体系，2025年公司修订完善制度60项，更新全面风险手册；及时梳理外部监管政策法规，组织全员学习，避免出现合规风险。深化内部审计监督，实现审计全覆盖，狠抓问题整改闭环，持续规范业务流程，提升经营管理规范化水平。

（三）持续强化信息科技支撑能力

稳步推进信息化建设，聚焦系统运维保障和金融合规要求，系统完善构建、数字科技赋能再上新台阶。一是持续强化战略引领，制度建设取得成效。初步拟定了公司信息科技“十五五”发展规划，发布了《数据治理实施方案》《信息科技外包管理办法》等8项内部管理制度。二是着力运营保障，按期、有效对接集团司库建设，全面承接集团对外支付业务，系统优化、系统自动取数取得重大进展。三是突出风险防控，数据治理评估、自动化监控平台搭建按期完成，数据安全防护体系和信息科技风险防控能力进一步提升。

五、厚植人文关怀，助力员工成长成才

坚持以人为本的发展理念，兼顾人才培养与暖心关怀，打造团结奋进、温暖和谐的职工队伍。

（一）搭建培育平台，提升综合业务能力

秉持“以人为本，追求卓越”的理念，深化培训体系，全面提升队伍素质。围绕提升员工专业素养与业务能力，2025年组织员工培训12次，送训员工50余人次，23人通过行业资格考试，持续提升员工专业素养与履职能力，夯实人才队伍根基。

（二）落实暖心服务，增强团队凝聚力

充分发挥工会职能，做实员工关怀帮扶，全年开展住院探望、婚丧慰问等关爱行动7次；规范落实节日福利、生日慰问、年度健康体检等保障措施，积极回应职工诉求，解决实际问题。丰富群团文体活动，举办跳绳、拔河比赛，组队参加集团趣味运动会等活动8次，累计参与人数超300人次，增强部门协作交流，进一步提升了团队的凝聚力与向心力。

六、践行公益使命，传递国企责任温度

公司主动履行国企社会责任，立足金融优势，扎实开展消费帮扶、公益助力工作，以实际行动助力乡村振兴。依托消费帮扶电商平台，通过集中采购帮扶地区特色农副产品，组织职工参与消费帮扶，把日常消费与公益帮扶有机结合，助力脱贫地区产业发展，切实将企业发展成果回馈社会，彰显省属国企的责任担当。